COACHING ASISTIDO CON CABALLOS Y AVES RAPACES PARA EL LIDERAZGO

El objetivo principal de esta actividad es la mejora en el desempeño y liderazgo de los managers de empresa, mediante el desarrollo de la visión estratégica, empatía, gestión emocional y del cambio, utilizando el trabajo con caballos y aves rapaces. Para ello se identifican los siguientes objetivos específicos:

• Visión Estratégica:

• Fomento de trabajo colaborativo hacia una visión compartida.
• Conciencia de responsabilidad ante la realidad.
• Desarrollo de visión de futuro alineada con valores de la empresa.

• Comunicación Empática:

• Promoción de comunicación abierta.
• Mejora relaciones en equipo.
• Fortalecimiento de escucha empática para gestionar conflictos.

• Gestión Emocional:

• Acciones para compromiso y confianza.
• Actitud proactiva en incertidumbre.
• Aumento de satisfacción y rendimiento.
• Desarrollo del talento mediante control emocional.

• Gestión del Cambio:

• Actitud de cambio para objetivos a largo plazo.
• Aprendizaje de liderazgo inspirador y ejemplar.

La metodología combina dinámicas con caballos y aves rapaces para crear un ambiente de cambio. Esta experiencia ayuda a las personas a identificar áreas de mejora a nivel individual, grupal y organizacional. El contacto con la naturaleza y los animales, junto con el coaching, tienen efectos poderosos en el crecimiento personal y profesional. Esto se refleja en las dinámicas de los equipos de trabajo y el clima laboral, mejorando los resultados de las organizaciones.

Por la metodología utilizada, esta actividad se limita el número de participantes a un máximo de 15-20 personas. Ello es debido a las características de las instalaciones, animales y las propias dinámicas cuyo objetivo es el trabajo tanto a nivel del grupo como del individuo de forma personalizada.

La actividad* se desarrolla a lo largo de una jornada de una mañana (5 horas) con las siguientes actividades:

• 09:30-10:15: Presentación de la actividad y del equipo responsable. Sentando las bases.
• 10:15-11:00: Identificación de metas de mejora del desempeño del equipo de managers.
• 11:00-13:30: Dinámicas con caballos (exploración de la realidad):
  • Desarrollo de la visión estratégica: Pasado, presente y futuro.
  • Dinámicas de introspección, escucha empática y generación de confianza.
• 13:30-14:00: Recogida de aprendizajes y preparación de plan de acción de mejora.
• 14:00-14:30: Empoderamiento a través de aves rapaces.

Todas las actividades se realizan en las Instalaciones de TEANIMA, situadas en Venta la Rubia, km 10,7 de la A5, 28925 Alcorcón, Madrid.

Nota:

• Las actividades se adaptan a las necesidades específicas de la empresa, que pueden concretarse en una reunión previa.
• La jornada de trabajo se realizará en una fecha sujeta a la disponibilidad de todos los diferentes actores involucrados.

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